説得は本当に骨がおれます。 社外は自分にとってはどうにでもなるわけですが 殊、社内で苦労をしてます。 今日150分ずっと話しをし続けていました。自分の 右手、左手になる人を探し本質を見極める為です。 人間には裏表が当然ありますが本音で自分は話が 聞きたいです。基本非常に自分は熱くて彼からは 65%の信頼を勝ち得たと実感しています。 ちっちゃい仕事しかできない人はちっちゃいままで 陶冶されます。会社が大きくなっていくためにももう 一歩上の視点で土俵にあげて話すことは有意義ですし 大事ですよね。結果一歩上の段階を積み重ねさせる ことにより中間は育ち裾野が広がっていくわけです。 抽象的なことしかここではいえませんが大きくなって いく企業は言わなくてもそのノウハウがあるんです。 自然と人材も集まってきますし。 ちっぽけな会社で何をいってるんだ?といわれてしか りです。でもいわゆる大手というところで働いて天国 も地獄もあじわってきたのでいえることもあります。 自営は確かにお金は大事です。資金繰り及び従業員の 生活を守る義務がありますから。でも大事なことは いかに夢を語って未来を共有できるかじゃないでしょ うか?ぶら下がって生きるのであればそんなもんは 必要ないでしょうけどね。 「ARIONさんの会社に働けてうらやましい」 「父or母が働いている会社は良い会社なので自分(子供) も働きたい」 という方向に必ず持っていきます。 どんなに小さくても「自分の会社が誇りです」といえる 人をいかに育てていくのが自分の使命であり課題とも 言えます。 今持っているそのプライドは社名ですか?自分自身ですか? 会社のブランド、大きさを自分自身の力と勘違いしている方 申し訳ないですが眼中にありません。年収いくらもらってる だとかつまんない話ですね。自分が知りたいのはその人の本質 です。 |